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Digitale Exzellenz für Pharma-Prozesse

Wir verbinden ARIS, Process Mining und Portfolio Management zu einem strukturierten Ansatz für GxP-konforme Prozesssteuerung in der Pharmaindustrie.

Pharmaunternehmen stehen unter massivem Handlungsdruck

Regulatorische Anforderungen steigen. Digitale Dokumentation ist Pflicht. Und gleichzeitig müssen Entwicklungs- und Produktionsprozesse transparent, effizient und validierungssicher bleiben.
Mit ARIS und datenbasiertem Projekt- & Prozessmanagement schaffen wir genau diese Grundlage – nachvollziehbar, standardisiert und prüfbar.

Unsere Kernlösungen

Portfolio Management in der Pharmaindustrie

Digitale Steuerung von Entwicklungs-, Investitions- und Transferprojekten mit Smartsheet – inkl. Statusübersicht, Ressourcenauslastung & regulatorischer Meilensteinplanung.

Process Mining mit ARIS

Analyse realer Prozessdaten z. B. aus Change Control, Audit Trail oder Quality Events – zur Optimierung von Durchlaufzeiten, Schnittstellen & Revisionssicherheit.

GxP-konforme Prozessmodellierung

Soll-Prozesse strukturiert dokumentieren (BPMN/EPK), mit verknüpfter Rollen-, Kontroll- und Risikoübersicht – validierungssicher & revisionsfähig.

Compliance & Auditvorbereitung

Unterstützung bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen (EU-GMP, FDA 21 CFR Part 11, Annex 11) – mit Governance-Strukturen in ARIS.

Lean & Six Sigma im Pharmabereich

Durch strukturierte Analyse- und Verbesserungsmethoden steigern wir Effizienz, senken Durchlaufzeiten und reduzieren Fehlerquoten – GMP-konform und datenbasiert. Unsere Black Belt Berater verbinden Lean-Expertise mit pharmazeutischer Prozesspraxis.

Our Solutions

Als spezialisierter Partner für die Pharmaindustrie unterstützen wir Sie bei der digitalen Steuerung Ihrer Projekte, der GxP-konformen Modellierung von Prozessen und der datenbasierten Optimierung Ihrer Abläufe.
Ob Smartsheet, ARIS oder Lean – unsere Lösungen kombinieren Technologie mit regulatorischer Sicherheit und operativer Umsetzbarkeit.

Smartsheet

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Digitale Steuerung von Entwicklungs- und Investitionsprojekten.
Dashboards, Statusverfolgung, Ressourcenübersicht und Meilensteinplanung – GxP-fähig und anpassbar an Ihre Portfolio-Governance.

ARIS Process Mining & Analyse

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Reale Prozessdaten sichtbar machen – aus Change Control, Audit Trail oder QA-Systemen.
Erkennen Sie Engpässe, Abweichungen und Optimierungspotenziale in validierungskritischen Prozessen.

Client Testimonials

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Maria Goncavales, CFO
Laderate

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Michael Soveign

Seven Energy

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Jeffrey Cohen, CEO
Nato Productions

Clients Case Studies

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Our Clients

Lassen Sie uns über Ihre Prozesse sprechen.

Sie möchten Ihre Projekte transparenter steuern, Ihre Prozesse GxP-konform optimieren oder Audit-Vorbereitungen digital absichern?
Unsere Experten unterstützen Sie gern.

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